Resilienzfähigkeit 1: Risikobewusstsein und Notfallplanung
Bitte geben Sie an, inwiefern Sie den einzelnen Aussagen zustimmen bzw. nicht zustimmen. Gewichten Sie zudem jedes Kriterium entsprechend seiner Relevanz für Ihr Unternehmen (1 = nicht relevant, 5 = sehr relevant).
Relevante Risiken für unser Wertschöpfungsnetzwerk werden systematisch identifiziert und bewertet.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Für alle identifizierten Risiken sind Notfallpläne vorhanden. ⓘVorgeschlagener Indikator: Anteil aufgetretener Störungen ohne vorhandenen Notfallplan (in %): Anzahl der Störungen ohne Notfallplan Gesamtanzahl aller Störungen× 100
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Die betroffenen Mitarbeitenden sind geschult im Umgang mit den Notfallplänen und haben klar verständliche Anweisungen, wie in den entsprechenden Störungsfällen zu handeln ist.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Die von unserem Unternehmen aufgestellten Notfallpläne werden als hilfreich für die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung unserer Leistungsfähigkeit im Falle einer Störung unseres Wertschöpfungsnetzwerks eingeschätzt. ⓘVorgeschlagener Indikator: Anteil der als wirksam eingeschätzten Notfallpläne (in %) Anzahl der wirksamen Notfallpläne Gesamtanzahl aller Notfallpläne× 100
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 2: Stabilität
Durch Störungen an unserem Wertschöpfungsnetzwerk, welche die gesamte Branche betreffen, verbessern wir unsere Marktposition.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Unsere Preiskalkulation enthält einen Puffer, sodass wir einen Kostenanstieg aufgrund einer Störung an unserem Wertschöpfungsnetzwerk verkraften können.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wenn unser Wertschöpfungsnetzwerk von Störungen betroffen ist, bleibt uns unsere Kundschaft stets treu und akzeptiert längere Lieferzeiten.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wenn unser Wertschöpfungsnetzwerk von Störungen betroffen ist, bleibt uns unsere Kundschaft stets treu und akzeptiert höhere Preise.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir schätzen unsere wichtigen Lieferanten als zuverlässig ein. ⓘ1. Vorgeschlagener Indikator:
Durchschnittliche Zeit bis zum Ausfall.
2. Vorgeschlagener Indikator:
Anteil unzuverlässiger Lieferanten (A-Teile).
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir schätzen unsere wichtigen eigenen Sachanlagen und Prozesse als zuverlässig ein.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 3: Transparenz und Sichtbarkeit
Wir erfassen Indikatoren, die uns dabei helfen die identifizierten Risiken für unser Wertschöpfungsnetzwerk systematisch zu beobachten. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Anteil Risiken mit aktiver Früherkennung (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir erkennen eintretende Störungen in unserem Wertschöpfungsnetzwerk früh genug, um noch auf diese reagieren zu können.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Unsere Prognose für den Materialbedarf von wichtigen Zukaufteilen ist zuverlässig. ⓘVorgeschlagener Indikator:
MAPE-Fehlerquote der Planung (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir kennen die für uns relevantesten Sub-Lieferanten unserer wichtigen Lieferanten.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 4: Flexibilität und Agilität
Wir sind dazu in der Lage im Falle eines Lieferantenausfalls für ein wichtiges Zukaufteil schnell auf einen anderen Lieferanten zu wechseln. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Umstellungszeit in Arbeitstagen
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir können unsere Produktionsvolumen bei Volllast kurzfristig um 20% erhöhen.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir können auch mit 80% des verfügbaren Produktionsvolumens weiterhin wirtschaftlich produzieren.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Unsere Lieferanten können ihr Liefervolumen an uns kurzfristig um 20% erhöhen. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Vereinbarte Volumenflexibilität (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir können unsere Bestellmengen bei unseren Lieferanten kurzfristig um 20% ohne Preisabschläge reduzieren.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 5: Anpassungsfähigkeit
Wir können bei Störung unseres Wertschöpfungsnetzwerks die eigene Lieferfähigkeit rechtzeitig wiederherstellen.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir finden und verstehen die Ursachen von auftretenden Störungen an unserem Wertschöpfungsnetzwerk. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Anteil nicht beherrschter Störungen (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Die Auswirkungen auf unsere Leistungsfähigkeit von wiederholt auftretenden Störungen an unserem Wertschöpfungsnetzwerk sind abnehmend.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 6: Redundanz
Auch bei einem mittel- oder langfristigen Ausfall eines wichtigen Lieferanten können wir bis zur Behebung der Störung weiterhin fertigen. ⓘ1. Vorgeschlagener Indikator:
Materialverfügbarkeit (A-Teile) (in %)
2. Vorgeschlagener Indikator:
Safety Stock Coverage (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Auch bei einem mittel- oder langfristigen Ausfall einer wichtigen Fertigungskapazität (Maschinen, Prozesse, Menschen) können wir bis zur Behebung der Störung weiterhin fertigen.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir haben für die wichtigen Zukaufteile mehrere Zulieferer (Dual/Multiple sourcing). ⓘVorgeschlagener Indikator:
Lieferanten-Redundanzquote (A-Teile) (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir haben für die wichtigen Zukaufteile verfügbare Lieferanten aus unterschiedlichen Regionen oder Gebieten. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Anteil Zukaufteile aus verschiedenen Regionen (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Der Verlust eines unserer größten Kunden ist für uns nicht existenzgefährdend.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir haben Alternativen für unsere Transportrouten und den entsprechenden Transportmitteln.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Nächste Seite →
Resilienzfähigkeit 7: Zusammenarbeit
Unsere wichtigen Lieferanten stellen uns die von uns angeforderten Informationen zur Verfügung. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Rate des Informationsaustauschs (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir stellen unseren wichtigen Kunden die von ihnen angeforderten Informationen zur Verfügung.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Unsere wichtigen Lieferanten sind in die sie tangierenden Notfallpläne unseres Unternehmens eingebunden. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Abstimmungsrate für Notfallpläne (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Wir sind in die unser Unternehmen tangierenden Notfallpläne unserer wichtigen Kunden eingebunden. ⓘVorgeschlagener Indikator:
Anteil Kunden mit abgestimmten Plänen (in %)
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Preisanstiege bei wichtigen Zukaufteilen aufgrund von Störungen an unserem Wertschöpfungsnetzwerk werden zwischen unseren Lieferanten, unserem Unternehmen und unserer Kundschaft fair aufgeteilt.
Durchschnitt aller Vergleichsdaten mit Ihren Parametern:
Anleitung ↗ Zurück Auswertung anzeigen