Das Supply-Chain-Resilienz-Barometer ist ein Selbstbewertungstool zur Einschätzung der eigenen Lieferkettenresilienz und soll Unternehmen einen einfachen, systematischen Einstieg in die Auseinandersetzung mit ihren Resilienzfähigkeiten ermöglichen. Es bewertet die Selbstwahrnehmung des Unternehmens, liefert schnell zugängliche Erkenntnisse und entfaltet seinen größten Nutzen bei regelmäßiger Anwendung.
Anleitung zur Nutzung des Webtools
1. Benchmarking einstellen▼
Zu Beginn legen Sie die Parameter für die Vergleichsdaten fest. Das Tool weist dabei auf die verfügbare Vergleichsmenge hin. Wählen Sie die Parameter so, dass die Vergleichsdaten möglichst gut zu Ihrem Unternehmen passen. Es müssen nicht alle Parameter eingestellt werden. Wenn die Vergleichsmenge klein ist, sollten Sie die Benchmark-Ergebnisse vorsichtig interpretieren, da die Vergleichsbasis dann eingeschränkt ist.
2. Bewertung der Kriterien▼
Die Bearbeitung erfolgt seitenweise entlang der Resilienzfähigkeiten: Risikobewusstsein und Notfallplanung, Stabilität, Transparenz, Flexibilität und Agilität, Anpassungsfähigkeit, Redundanz sowie Zusammenarbeit. Innerhalb jeder Resilienzfähigkeit werden mehrere Kriterien in Form von Statements abgefragt. Sie bewerten Ihre Zustimmung zu jedem Statement auf einer Skala von 1 bis 5 („Stimme nicht zu“ bis „Stimme sehr zu“) und können zusätzlich eine eigene Gewichtung von 1 bis 5 („Nicht relevant“ bis „Sehr relevant“) vergeben. Unterhalb eines jeden Kriteriums werden Ihnen die Durchschnittswerte der gewählten Vergleichsdaten angezeigt.
3. Vorgeschlagene Indikatoren nutzen▼
Zu einzelnen Kriterien stellt das Tool vorgeschlagene Indikatoren bereit, welche die Einschätzung unterstützen sollen. Diese Indikatoren dienen als Hilfestellung. Die konkrete Bezugsgröße für die Berechnung liegt im Ermessen des Anwenders. Wir empfehlen, sich jeweils auf das wichtigste Segment nach einer ABC-Analyse zu konzentrieren. Nutzen Sie die Indikatoren als Orientierung und Unterstützung, nicht als starre Pflichtvorgabe.
4. Ergebnisse anzeigen▼
Nach Abschluss der Bewertung zeigt das Tool die Ergebnisse als Profilleisten an. Dargestellt werden ein Gesamtscore, Einzel-Scores je Resilienzfähigkeit, sowie Hinweise auf alle Kriterien, die mit 1 oder 2 bewertet wurden und damit als potenzielle Verbesserungsfelder hervorgehoben werden. Zusätzlich wird ein Fähigkeitenprofil angezeigt, in dem die eigenen Ergebnisse den ausgewählten Vergleichsdaten gegenübergestellt werden. Nutzen Sie die Ergebnisse, um direkte und indirekte Handlungsmaßnahmen und Strategien zur Verbesserung der Lieferkettenresilienz des Unternehmens abzuleiten.
Empfehlungen zur Anwendung
Der volle Nutzen des Tools entsteht durch eine regelmäßige Anwendung (Empfohlener Zeitraum: alle 6 Monate). Zudem empfehlen wir, unterschiedliche Unternehmensperspektiven einzubeziehen, damit die Ergebnisse als Diskussionsgrundlage zwischen Abteilungen genutzt werden können. Besonders sinnvoll ist daher ein Vorgehen mit mehreren Beteiligten aus Einkauf, Produktion, Supply Chain Management und Unternehmensführung. Entweder durch das gemeinsame Bearbeiten des Tools, oder einer separaten Bearbeitung und anschließender Diskussion der Ergebnisse.
Ihre Auswertung
Vielen Dank für die Teilnahme. Unten sehen Sie die berechneten Mittelwerte für die einzelnen Supply-Chain-Resilienzfähigkeiten Ihres Unternehmens sowohl als Profilleisten als auch im vergleichenden Spinnendiagramm (Skala von 1.0 bis 5.0).
