Der Faktor Mensch im Unternehmen – Resilienz durch Beteiligung

Um was für ein Angebot handelt es sich?

Die Broschüre „Resiliente Beschäftigte. Stabile Unternehmen.“ ist eine Handreichung mit verschiedenen niederschwelligen Ansatzpunkten (Instrumenten und Methoden), um die Resilienz von Beschäftigten über die Gestaltung betrieblicher Strukturen und Arbeitsprozesse zu stärken.

Wozu kann die Broschüre genutzt werden?

Die Broschüre kann zur Reflexion von Belastungen im Arbeitsalltag aus Beschäftigtensicht, zur gemeinsamen Ursachenklärung im Team und zur Entwicklung partizipativer Verbesserungsansätze beitragen. Dabei sollen Belastungsquellen nicht individualisiert, sondern an der Wurzel abgestellt werden. Das bedeutet, die Maßnahmen setzen in der Organisation, an der Arbeitsgestaltung an. Damit bleiben die Arbeitsanforderungen besser bewältigbar und die Handlungsfähigkeit von Beschäftigten und Unternehmen erhalten. Die Handreichung unterstützt dabei:

• Belastungen in Arbeitsprozessen aus Beschäftigtensicht zu identifizieren.
• Diskussionen im Team über Ursachen dieser Belastungsquellen zu organisieren.
• Partizipativ Gestaltungsansätze für verbesserte Arbeitsbedingungen zu entwickeln.

Wer ist die Zielgruppe?

• Beschäftigte und Teams, die Belastungen ihres Arbeitsalltags reflektieren und gemeinsam Verbesserungsideen entwickeln möchten.
• Betriebsräte und betriebliche Interessenvertretungen, die mit Beschäftigten über ihre Arbeitsbedingungen ins Gespräch kommen möchten, um zusammen an deren Verbesserungen zu arbeiten.
• Führungskräfte, die in turbulenten Zeiten nicht nur Anpassungsfähigkeit von ihren Teams einfordern, sondern strukturelle Rahmenbedingungen der Arbeit kontinuierlich optimieren möchten und dabei die Perspektiven von Mitarbeitenden in Gestaltungsansätzen ernst nehmen.
• Akteur:innen des betrieblichen Gesundheitsmanagements, die Aspekte der Resilienzförderung mehr mit Fragen der Arbeitsgestaltung und organisationalen Rahmenbedingungen verknüpfen möchten.

Wie ist die Broschüre anzuwenden?

Die Handreichung enthält unterschiedliche Instrumente und Methoden, wie das Analyseinstrument für Resilienz-Audits, das relevante Resilienzfaktoren überprüft, Checklisten als Handlungshilfen für Führungskräfte, Workshopbeschreibungen für die Diskussion im Team sowie Verweise auf weitere Materialien und Informationen zur Vertiefung der Thematik. Die Instrumente und Methoden können einzeln oder im Set und in Bezug auf unterschiedliche betriebliche Gruppen eingesetzt werden.

Kontakt