Adaptive Standortrollen im globalen Produktionsnetzwerk

Einer der primären Gründe für Rückverlagerungen von Produktionsaktivitäten deutscher Unternehmen aus dem Ausland sind Einbußen bei Flexibilität und Lieferfähigkeit. Weitere Treiber sind eine hohe Varianz und Individualität der Produkte sowie hohe Kundenanforderungen an Schnelligkeit, Termintreue und Qualität. Die Wandlungsfähigkeit mancher Standorte im globalen Produktionsnetzwerk scheint demzufolge nicht ausreichend groß zu sein, wodurch sich bestehende Konfigurationsmuster und Standortrollen womöglich als überholt erweisen werden.

Im Rahmen von Re_KI_lienz sollen intelligente Methoden, Werkzeuge und ganzheitliche Gestaltungsansätze zur Ausgestaltung adaptiver Standortrollen im globalen Produktionsnetzwerk erarbeitet werden, die eine marktadäquate und veränderbare Kompetenzallokation am jeweiligen Standort erlauben und einen Beitrag zur Innovations- und Wandlungsfähigkeit des gesamten globalen Wertschöpfungsnetzwerkes leisten können. Ziel ist es, Ansätze für eine agile Neuausrichtung unternehmensinterner Wertschöpfungsnetzwerke zu erarbeiten. Innovations- und Fertigungskompetenzen (Ressourcen und Fähigkeiten) sollen neu strukturiert und das Zusammenspiel der einzelnen Standorte und deren Rollen im Netzwerk systematisch angepasst und adaptiv gestaltet werden können.